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护士职业生涯规划中最重要的一步就是成为一名优秀的护士长,甚至护理部主任。而你真的做到了护士长、护理部主任,将会面临更多的问题:

?有的护士工作敷衍,难于管理,怎么办?

?科室人力不足,该如何做好调配?

?高年资护士不服从管理,怎么应对?

?既要顾及下属,又要服从领导安排,怎样才能双赢?

······

当今的护理管理既是一门艺术,也是一门科学。“经验式管理”、“苦干式管理”等等,已经不能适应护理工作中对管理者的要求。护理部主任是全院护理队伍的带头人,护士长作为科室的“大家长”,既要保证护理工作质量及安全,又要兼顾护士人力资源管理,怎样的护士长、护理部主任才能赢得公信力????护士成长的必修课护士长、护理部主任的加油站《高级护理管理师》

拥有护理领导力、管理能力,或许就是你取得成功的“制胜法宝”。

所以对于每一个护理人员而言,无论你身处哪个岗位,如果想要成为一名令大家都满意的优秀护理工作者,领导力、影响力都是你应该具备的!

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